SpecDD咨询服务
解锁企业真正实力
SpecDD 企业咨询服务将为您解答当今敏捷开发的五大痛点
对于大型软件开发项目，设计很重要，SCRUM敏捷没有明确整合设计的方法
对于习惯采用Waterfall软件开发团队转型SCRUM，他们很难适应没有规划的过程
敏捷没有明确的方法来度量过程的成功
SCRUM的成功并没有保证对公司项目群的管理优化
产品规划、需求、质量、开发团队之间缺乏相互信任
企业项目管理必将走向敏捷
当今企业面临非常严峻的市场化竞争，竞争对手推出高质量高贴合度产品的速度越来越快，业务部门急需产品研发团队具备快速交付的“能力”，以适应市场竞争！
我们提供针对大型项目管理的专业咨询
产品开发
我们有长达20余年的深厚开发项目经验，将为您深刻剖析管理需求。
金融服务
SpecDD可以使传统项目的管理变得更加灵活，降低运行成本。
信息通讯
我们将为您讲解如何在提高质量的同时加速项目交付。
SpecDD课程培训介绍
由Kloud活文档技术提供
SpecDD除了教授Scrum也将介绍怎样量化需求管理。
当今敏捷已经在世界范围内得到了普遍的应用。97%的欧美软件开发团队已经用敏捷方法来管理他们的项目。在中国2022敏捷的普及率为5%。但是敏捷在实际软件项目管理应用中大多数又是通过由需求和质量进行整合来实现的。